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德國最新機床工廠落戶中國預測分析
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http://china-zesir.com 發(fā)稿日期:2011-8-4
- 【搜索關鍵詞】：機床研究報告 投資策略 機床市場分析 發(fā)展前景 競爭調(diào)研 趨勢預測
- 中研網(wǎng)訊：
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在西方經(jīng)濟一片蕭條的灰暗背景下，德國卻是一個亮點。據(jù)最新統(tǒng)計，折算為年增長率，德國今年第一季度GDP增長率高達5.4%，超過了1967年德國為防止經(jīng)濟過熱而制訂的穩(wěn)定增長法所規(guī)定的4%的上限，為此，德國將會把2011年全年GDP增長率壓低至3.4%左右，而6月失業(yè)率為7%，大大低于歐元區(qū)的9.9%和美國的9.2%，失業(yè)人數(shù)自1992年以來首次下降到300萬以下，物價僅比上一年漲了0.9%。對這份驕人的經(jīng)濟成績單，德國外經(jīng)貿(mào)功不可沒。在過去10年里，德國經(jīng)濟增長率的三分之二得益于強勁的出口。目前，德國出口比進口多88.4%，如此高的貿(mào)易順差率，在發(fā)達國家絕無僅有。 更為意味深長的是，德國外經(jīng)貿(mào)重心正在迅速東移。根據(jù)德國聯(lián)邦銀行公布的數(shù)據(jù)，歐元區(qū)在德國出口中所占的比重已從2008年的43%下降到去年的41%，而同期亞洲在德國出口中的比重卻從12%上升到16%。期間，德國對亞洲的出口增加了280億歐元，恰好相當于德國對歐元區(qū)出口減少的金額。此外，俄羅斯、巴西和印度等新興經(jīng)濟體在德國外經(jīng)貿(mào)中的分量也有不同程度的提高�？偛吭O在杜塞爾多夫的西馬克集團首席執(zhí)行官海因里希·韋斯說：“我們最新的工廠在俄羅斯、中國和印度�！�
2011-2015年工程機械市場投資策略分析及競爭戰(zhàn)略 中國已超越北美、日本、西歐成為全球最大的工程機械市場，2011年，中國工程機械行業(yè)銷售額有望2011-2016年中國交換機行業(yè)投資策略分析及前景發(fā) 【出版日期】 2011年8月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2011-2015年中國吸塑成型機產(chǎn)業(yè)市場運行動態(tài)分析 根據(jù)國外及中國吸塑成型機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段性特征，綜合國家統(tǒng)計局、商務部、工信部、行業(yè)協(xié)會等權威2011-2015年中國擠出吹瓶機產(chǎn)業(yè)市場運行動態(tài)分析 根據(jù)國外及中國擠出吹瓶機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段性特征，綜合國家統(tǒng)計局、商務部、工信部、行業(yè)協(xié)會等權威或許，最為人們稱道的是德國與中國迅猛擴大的經(jīng)貿(mào)關系。2010年，德國對中國出口猛增了44%，而德國同最大的貿(mào)易伙伴——法國的出口增長雖然也很快，達到12%，但與前者相比，可謂小巫見大巫。在德國對外投資方面，中國的地位迅速躍升。2009年德國對華投資為116億歐元，首次超過了當年德國對法國的投資。溫家寶總理上月訪問柏林時宣布，在未來5年內(nèi)中德貿(mào)易額將翻一番，這使德國經(jīng)濟界大受鼓舞。德國方面普遍認為，東方，特別是中國，是德國經(jīng)濟未來的希望所在。
德國經(jīng)濟界看好中國市場，首先是因為眾多德國企業(yè)在華經(jīng)營大獲成功。例如，曾是德國中小企業(yè)之一的通快(Trumpf)公司，2009年在江蘇省太倉開了一家占地面積15，000平方米的工廠，僅僅兩年后，由于業(yè)務的擴展，就需要把廠區(qū)面積再增加1萬平方米�，F(xiàn)在，這家企業(yè)已變身為頗具規(guī)模的跨國企業(yè)了，在德國和海外分別有2000和6000雇員。雖然目前通快公司在中國的雇員只有450人，但是面對欣欣向榮的中國市場，通快公司對擴大在華經(jīng)營充滿信心。機床制造部門經(jīng)理卡姆穆勒先生說，在3至5年內(nèi)，中國就將成為該公司在全球的最大市場，因為他這個部門生產(chǎn)的精密機床在中國市場的銷售迅速增長，潛力不可估量。對于德國制造的各種先進的機器設備在中國經(jīng)濟發(fā)展中所起的重要作用，德國經(jīng)濟界是非常自豪的。有一個德國企業(yè)家在國際會議上就說：“中國可能是世界工廠，但建設它的卻是德國公司�！睋�(jù)西方媒體報道，像通快公司那樣在中國的成功案例，在德國企業(yè)中相當普遍。
其他歐洲國家和美國的有關人士則提醒德國：鑒于中國推行的以市場換技術的政策，凡是在中國投資設廠和銷售產(chǎn)品的德國企業(yè)都必須遵守“本地分成”規(guī)則。這意味著有關的德國企業(yè)必須要與中國企業(yè)合作，這可能導致德國企業(yè)所謂的“不自愿的技術轉(zhuǎn)讓”。其結(jié)果是，造成“一個難以對付的競爭對手”：由于中國勞動力等生產(chǎn)要素有成本優(yōu)勢，掌握了德國技術的中國企業(yè)能廉價地按照德國標準生產(chǎn)相同的產(chǎn)品，繼而能在國際市場輕而易舉地排擠正宗的德國產(chǎn)品。對此，包括通快公司在內(nèi)的許多德國企業(yè)說，他們意識到這樣的風險，但是他們必須接受這種博弈，因為不進入廣袤的中國市場，風險更大。
外經(jīng)貿(mào)重心東移對德國外交政策正在產(chǎn)生微妙影響。今年3月，德國沒有派部隊參加北約對利比亞的聯(lián)合軍事行動。外長韋斯特韋勒在聯(lián)邦議會解釋說，這是因為德國以和“巴西、印度、俄羅斯和中國等重要國家和伙伴”同樣的方式投了票。言下之意，考慮到德國經(jīng)濟對這些新興經(jīng)濟體的依賴，德國應該同他們站在一起
默克爾總理處理對華關系的變化也頗為明顯。2005年剛?cè)胫骺偫砀畷r，默克爾出訪中國時沒有邀請企業(yè)家隨行，甚至聲稱要對中國奉行“價值觀外交”。2007年默克爾還因在總理府會見達賴而使德國經(jīng)濟界擔心中德經(jīng)貿(mào)關系可能受到?jīng)_擊。事后，雖然中德經(jīng)貿(mào)關系未嚴重受損，但他們由此深感必須通過各種方式避免再發(fā)生類似事情�，F(xiàn)在默克爾的對華政策越來越符合德國經(jīng)濟界的要求了。她出訪中國時也學了中國領導人的做法——邀請德國著名企業(yè)家隨行，在西藏和人權等問題上不再張揚了。在溫家寶總理上月訪問德國期間，兩國領導人和部長們還舉行了一次聯(lián)合內(nèi)閣會議。除了以色列之外，這是德國對歐洲以外的國家從未作出的親密姿態(tài)。當然，在涉及德國企業(yè)家利益的問題上，如保護知識產(chǎn)權，默克爾總理是相當堅持的。
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